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10月29日集团公司《管理者角色认知》内训 |
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作者：admin 来源：本站 发表时间：2011/11/12 8:36:53 点击：280 |
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为了使公司管理人员更快的进入自己的角色，给自己做好的角色定位，2011年10月29日8:30，集团公司中高层精英聚集于石家庄富华大酒店，集团公司董事长陈总做了《管理人员角色认知》培训，给管理人员 “信息沟通、人际关系、决策者” 三大角色作了定位，管理人员应具备的心态“谦虚、辅佐、融合、积极思考”，还应具备的 “敬业、团队” 两种精神，以及管理人员应具备的能力“执行力、分析力、掌控力、追随力、沟通力、包容力、毅力、学习力、组织协调力、视野能力、决策能力”。能力可以后天培养，但都决定于心态与思路。只有具备这些思路，领会管理的含义，才能更灵活的合理的运用自己掌握的资源，把所有的资源充分的利用起来发挥最大化，从而在公司团队这个平台的包容中，才能更茁壮的成长。
  董事长陈总在作《管理》内训
通过此次培训，使管理人员充分认识到自己目前的心态及定位的准确性，更加深刻的认识到自己现在的缺点和劣势，有了更明确的方向和目标，为了使自己更快的融入到公司的文化和战略发展中，只有去有计划的学习、快速的提升自己，实现团队的目标及个人奋斗目标。
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