7月24日18时40分，河牧集团2016年上半年工作总结暨培训大会在石家庄华嘉生态园圆满完成。

本次会议为期两天，河牧集团董事长陈世伟、财务主管付志利、策划宣传部、人力资源部，及河牧牧业有限公司总经理郭凤营、河北科为先生物科技有限公司总经理尹薪项、石家庄默克动保商贸有限公司总经理宋汉城、石家庄天牧生物科技有限公司总经理卢玉谭、北京科为先生物技术有限公司总经理张国强、北京快弟科技有限公司总经理史佃芳等出席了会议。

会议第一天，通过各公司总经理对2016年各公司的上半年经营状况、管理状况、销售状况、市场服务、团队建设、宣传策划等工作的及下半年工作计划，进行了汇报，陈世伟董事长针对每个公司存在的问题进行了点评，并对下半年各公司的工作重点进行了纠偏和强化。 

第二天，集团公司财务主管付志利分别就财务分析、财务风险、采购风险、生产成本控制、销售财务、费用报销规范流程等各项财务管理工作进行了经验分享和深入剖析。

人力资源部刘军伶就如何高效开展人力资源管理工作进行了专业分享，她指出，根据企业发展的不同阶段，调配相应的人力资源管理重点工作，这样才能做到高效管理，不仅为企业培养忠诚的员工及优秀的管理团队，更为了促进企业发展，完成集团最终的战略目标。

      最后，董事长陈世伟就本次会议发表总结讲话，并对当前的经营形势、市场开拓、服务质量、成本控制、人才建设等核心问题进行了重要阐述。陈董强调，2016年下半年经济形势不容乐观，市场竞争日趋激烈，各公司务必牢记两个指标：第一，各公司的总体目标及发展方向；第二，时刻掌握行业趋势紧盯客户需求。根据公司目标和客户需求制定出各公司自己的战略、战术措施，使之书面化和上墙化，改变部分经理只看上面不看下面的思维习惯。减少总经理的战术依赖性，具备独立指挥战役及战斗的能力。同时要求各公司总经理认真学习和领会会议精神，再接再厉，把各项工作落到实处，高效完成公司全年工作任务。